Тренинговый семинар «Точно в цель: секреты подбора идеального сотрудника».

Способность обеспечить себя лучшими кадрами является для компании безусловным конкурентным преимуществом.

Как быстро и качественно подобрать персонал, не располагая специальными знаниями?

Кандидат может уйти из компании спустя месяц работы…

Кандидат может завышать свои профессиональные качества, умалчивая о "главном"…

Кандидат может не подойти на должность…

А может и иметь скрытый мотив…

Для кого этот тренинг:

- Для руководителей и собственников бизнеса. 

Вы сможете создать единую концепцию работы с персоналом, которая на многие годы вперед облегчит вашу работу и поможет увеличить прибыль за счет повышения эффективности работу сотрудников.

- Для специалистов по подбору персонала. 

Обучение позволит повысить квалификацию, расширить профессиональные знания новейшими психологическими и программными методиками, которые помогут в организации эффективной работы.

Что будет на тренинге:

- Много новой интересной информации, которая позволит вам по-новому посмотреть на процесс работы с персоналом

- Много практических упражнений — вы сможете сразу отработать полученные знания, чтобы затем применить их в работе

- Вы услышите много реальных примеров внедрения технологий тренинга в российских компаниях и результаты такого внедрения, какие перспективы для бизнеса открывают новые методики

- Вы получите универсальные инструкции по отбору нужных сотрудников, которые станут поддержкой вашей компании, а не стоп-фактором развития.

- Вы познакомитесь с коллегами, сможете обменяться опытом, узнать как организована работа с персоналом в других компаниях, услышать новые методики не только от тренера, но и от коллег.

Приняв участие в семинаре:

1. Вы получите информацию о современных эффективных методах подбора персонала.

2. Отработаете эти методы на практике и сможете применять в своей работе.

Программа семинара:

Тема 1. Прояснение основных целей подбора персонала.

• Корпоративные стандарты предприятия в подборе персонала;
• Компетенции, которыми должны обладать новые сотрудники компании.

Тема 2. Система подбора персонала. Первичное и вторичное интервью.

• Что выяснять в ходе интервью;
• Структурированное поведенческое интервью;
• Способы распознавания лжи кандидата;
• Как выбрать лучшего кандидата из множества других?

Тема 3. Методики оценки персонала: разбор, применение, оценка эффективности.

• Ассессмент-центр;
• 360 градусов;
• Технология DISC.

Формы работы: лекционные блоки, групповые обсуждения, обмен практическим опытом, индивидуальные и групповые кейс-стадии, презентации проблемных решений, ролевые и деловые игры.

Каждый участник семинара пройти сможет тестирование по технологии DISC и получить подробный отчет о собственных личностных характеристиках, стилях поведения и зонах профессионального развития.

Продолжительность семинара: 12 часов. 

По окончании выдается СЕРТИФИКАТ.

Мы гарантируем качество обучения, поэтому если тренинг вам не понравится — мы вернем деньги!

Тренер-консультант:

АРТЕМ БОГАЧ

Руководитель-практик, бизнес-тренер.

Разрабатывает и проводит тренинговые программы

посвященные темам лидерства и руководства,

развитию Силы Воли и Самодисциплины.

Является Специалистом в сфере Анализа Поведения

Человека – Certified Professional Behavior Analyst.

Ведет передачи посвященные развитию бизнеса и личности на Деловом ТВ. Преподает в Институте Бизнеса.

Является соавтором книги «Продажи. Выиграй в конкурентной борьбе».

Умеет зарабатывать и инвестировать. Считает, что проекты должны приносить не только удовольствие и радость, но и хорошую прибыль.

Опытен в бизнесе.

Опыт руководства собственными компаниями с1998 г.

Имеет значительный опыт в продажах коммерческой недвижимости, дорогостоящих услуг, а также в покупках/продажах крупных пакетов акций и предприятий.

• 1998-2005 – ВГОО«Центр личностного роста», председатель,

• 2005-2008 – ООО«Арт Бизнес Консалтинг», генеральный директор,

• 2008-2010 – ООО«Арт Инвест Групп», директор,

• 2010-настоящее время – ООО«Арт Бизнес Консалтинг», директор.

Является совладельцем и акционером нескольких российских компаний.

Тренерской деятельностью занимается более 7 лет. Обучался у Стивена Кови, Фрэнка Пьюселика, Ицхака Пинтосевича, Тимура Гагина, Николая Козлова, Марка Кукушкина, Радислава Гандапаса, Радмило Лукича, Константина Харского и др.

Умеет работать не только на себя.

С 2004 по 2008 работал в Инвестиционных компаниях:

• 2004-2005 – Инвестиционная компания «Арена» — от коммуникатора до

руководителя проектов

• 2005-2006 – ЗАО «Базовый Актив», ООО «Активный Ресурс» — руководитель

проектов, директор.

• 2005-2008 – ЗАО «РусЭнергоИнвест Групп», ЗАО «Центр Инвест Секьюритиз» — руководитель региональных проектов.

Успешно реализовал проекты в Волгограде, Пензе, Орле, Красноярске,  Салехарде, при этом собственная компания продолжала работать и приносить дивиденды.

Во время работы приобрел значительный руководящий опыт и опыт проведения больших переговоров.

Имеет сильные качества: серьезность и ответственный подход к делу,  нацеленность на долгосрочное сотрудничество, сильная энергетика, желание добиваться успеха, умеет доводить начатое до конца, оптимист. Вредные привычки отсутствуют.

Среди корпоративные клиентов:

• Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия,

• ОАО «Сибирско-Уральская Алюминиевая компания»,

• ЗАО Банк«Экспресс-Волга»,

• ОАО «РУСАЛ»,

• ООО «Спортмастер»,

• Wella Имидж,

• Дистрибьюторская компания «Сервис-продукт»,

• ООО «Объединенная Табачная Компания»,

• ОАО «Сочинский мясокомбинат»,

• Сеть магазинов« Gerry Weber»,

• Компания «MANGO»,

• Rockwell Group (Великобритания),

• ОАО«Аэрофлот- Российские авиалинии».

РЕГИСТРИРУТЕСЬ!